为什么square比国内多收十倍的费率 却还是狂亏了100亿?
对于国内支付企业来说,这可能不是一个好的支付行业上市公司的模板。因为即使比国内多收十倍的费率,都支撑不住它的股价。
股价、财报都让美国移动支付公司square逐渐意识到,华尔街是一个和硅谷完全不同的地方。
square于北京时间3约10日发布了2015年第四季度和全年财报,这也是square上市后首份财报,但似乎并不尽如人意。
square的业务模式和国内支付企业拉卡拉更为相近。square的ceo杰克·多西,同时也领导着推特公司(twitter)。2009年杰克·多西发布了一条推特宣告square的成立。这家致力于提供移动支付凯发k8网页登录的解决方案的公司曾经被视为美国科技公司的独角兽,推出的手机信用卡刷卡器受到小商户的欢迎。但连年的亏损让square连同其创始人杰克·多西倍感压力。
square财报显示,它的亏损范围继续扩大。其2015年净亏损为18亿美元(117.25亿人民币),相比2014年的15.4亿增长了16.9%。第四季归属于square普通股股东的净亏损为8049万美元,较上一财年同期的3707万美元净亏损扩大117%; 2015年全年归属于普通股股东的净亏损为2.12亿美元,较上一财年的1.54亿美元净亏损扩大38%。值得一提的是,square全年净营收为12.67亿,同比增长49%。
解构square的财报必须提到国外极高的通道手续费,因为其中大部分都交给银行当“保护费”了。
秉持“硬件免费、服务收费”的逻辑,square的核心产品刷卡器都是以免费或者接近成本价出售。
因此交易手续费是square最重要的收入,2015财年净营收为12亿美元,其中交易手续费收入为10.5亿,占净营收83%。
square的手续费,一般收取刷卡金额的2.75%,而无卡支付则为3.5%加上15美分每笔。
这个费率高于国内支付通道费率的10倍以上。
这笔钱不意味着都是square的利润,其中大约三分之二要作为交换费支付给发卡行以及visa、master card这类电子支付网络机构。在这些传统金融面前,square的议价能力有限。
此外,与paypal here的2.7%,amazon的2.5%的手续费相比,square的手续费更显得没有任何优势。
财务分析网站bodetree的联合创始人兼首席执行官chris myers分析:“早期,square实际上在处理的每一笔交易上都亏钱。这种模式事实上迫使square必须走‘以量取胜’的路线,必须通过创造足够的营收来证明自身估值的合理性。”
2015年11月,估值在60亿美元的square最终以每股价格9美元,30亿美元的市值完成了上市。上市以来,square最低股价为8.06美元,最高股价为14.78美元,截止北京时间3月10日,报收12.03美元,目前的市值也仅为39亿美元,始终离当年60亿的估值相去甚远。
最后聊聊国内。拉卡拉试图不触发借壳完成上市;多位排名靠前的支付机构人士透露了想要上市套现的想法,“新三板也可以”;更多的支付机构因为央行的加强监管,开始把支付企业卖壳套现。当然也有部分支付机构开始转型做开放式平台,大力开展理财、托管等业务。
单纯做支付,大家都觉得是件苦差事了?
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